海外收购如何显得"更聪明"?掌控更好的资源是中国矿业的联合志向,金融危机或许建构了一个构建梦想的良机。将近一段时间以来,多家中国矿商排队向海外矿山抵达,但中铝在澳大利亚的败北,让全行业来了一次"集体车祸",冗长的谈判,数次传到"佳音",最后竟然一事无成。好在还有五矿与华菱并购顺利的几抹亮色,中国矿商本轮战役不至于颗粒无收。中铝国际简化遭到极大挫折6月11日,中铝总经理熊维平一脸失望地经常出现在媒体面前。
他否认,这是中铝国际化遭遇的众多挫折,但这种结果不是中铝自己所能掌控的。他透露,在交易的最后关头,中铝曾数次妥协,但最后卡在了董事会席位问题上。
按照双方最初的协议,中铝在交易顺利后将向力拓董事会派遣两名董事,当时力拓方面也指出这个拒绝并不过分,却是这是低约195亿美元的"救命稻草"。但当困境渐渐消融,力拓开始"反水"。"董事会席位是我们投资权益的基本保障。"在熊维平显然,这也是回应双方诚恳的一个必备条件。
"任何公司都有自己的战略和商业底线,中铝并不是为了交易而交易。"熊维平说道。
如今,中铝获得的1.95亿美元分手费,有可能近过于赔给银行的违约金。另外,中铝还要缴纳可观的投行费用、财务顾问费和律师费等。五矿最后一刻艰难破关并不仅有是坏消息,向澳大利亚资源会合的征途中,五矿扳平一局,依赖最后一刻灵活性的提价策略打败两大潜在输掉,13.86亿美元顺利夺下澳矿商OZ主要资产。
上周四,五矿欣喜若狂地宣告了这一消息。OZ是澳大利亚第三大矿产集团。五矿最先想全盘并购OZ,该公司于是以濒临破产。
不过这一方案被澳大利亚政府驳回,困为其中有一处矿山坐落于军事禁区。五矿当面改动方案,并较慢地递交给OZ的董事会。方案成功地通过政府审核,但是在最后一关的股东大会前,这桩交易也经常出现了竞争者,为防止再造波折,在OZ股东大会前一天,五矿要求下调报价,由原本的12.06亿美元提升至13.86亿美元,最后艰辛地夺得了这桩交易。
迟至五矿,今年4月,澳大利亚政府"有条件"地批准后了湖南华菱钢铁大股东澳第三大铁矿石生产商FMG的交易,华菱钢铁将由此沦为FMG第二大股东,并在董事会中取得一个席位。而后面还有鞍钢股份金达无以股份在等候通关。
收购折戟提高企业智慧中铝的遭遇,让中国企业们深刻印象体会到政治风险是海外收购无法容忍的壁垒。澳大利亚总理陆克文回应,中铝这次事件几乎是"商业行为",并回应青睐来自中国的投资。法新社早已理解为这是澳大利亚在"安抚"中国。
事实上,若不是来自澳大利亚政府"缩短90天"的命令,力拓"边扯、边讲、边找寻新的伙伴"的计策也会构建。很多声音指出,中铝是仅次于的输家,但中铝高层的一句话引人深思:"我们不是偷垃圾的公司。"比如说,如果195亿美元拿回的只是真是的股权比例、边缘的矿产资源、更加谈不上话语权,又该如何审定这笔交易的利害呢?科尔尼管理咨询公司副总裁张天兵认为,力拓撕毁让中铝失去了一次千载难逢的并购机会,而如果中国能显现出症结所在,那对以后的并购行动大有裨益,可以"显得更聪明"。
原中国五矿化工进出口商不会副会长周世俭回应,中国不会之后前进海外收购,希望企业实行"回头过来"战略,不过中国企业推展海外并购应当更加依赖智慧。
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